Coaching für Führungskräfte
- individuell oder mit anderen

Ausprobieren der Arbeitsform „Coaching“ an Alltagssituationen und Üben von Selbstcoaching, welches im Alltag selbständig praktisch anwendbar ist!

Konfliktelösung und
gelingende Kommunikation

Konflikttypen verstehen und den eigenen Typ erkennen; Konfliktursachen und Konfliktpotentiale für (verblüffende) Lösungen nutzen!

Gesprächsführung, die Spaß macht (auch bei ernsten Themen)

Gespräche mit Humor und Ergebnis, bei denen unterschiedliche Interessen, Ziele und Standpunkte Berücksichtigung finden und guter Kontakt mit  sich und der anderen „Seite“ Platz haben.

„Widerstand widerstehen oder konstruktiv nutzen!“

Der produktive Umgang mit Widerstand als Quelle von Entwicklung und Veränderung, um das Team und Einzelne zu motivieren und mitzunehmen.

Leitungsärger in Kraft verwandeln!

Das eigene Führungsprofil (wieder-) entdecken, um im anspruchsvollen Alltag mit Erwartungen, Spannung und Stress umzugehen und Entscheidungen zu treffen und dazu zu stehen.